L'Épisode Fondateur – Le Manifeste d'un Podcast au Service de la Réussite Entrepreneuriale et Territoriale
Découvrez le tout premier épisode de TRACES, l'enregistrement qui donne le ton, le sens et l'ambition d'un projet audio dédié à l'accompagnement des dirigeants et des managers. Né d'une simple suggestion suite à la qualité d'anciens comptes-rendus audio, ce podcast est le fruit d'une collaboration longuement désirée entre deux experts partageant une curiosité pour les ressources humaines et le développement de l'entrepreneuriat sur leur territoire.
L'Écologie du Manager – Réussir par l'Équilibre Personnel et l'Intégrité de l'Être
Cet épisode introductif vous invite à découvrir la philosophie qui sous-tend le livre d'Eve, Equi Management.
Le sous-titre de cet ouvrage, « pour une nouvelle écologie de manager », est le manifeste de cet entretien fondateur.
La Vision Authentique – Pourquoi le succès d'un dirigeant dépend de son alignement personnel ?
Cet épisode se penche sur le concept fondamental de la « vision authentique », indispensable au chef d'entreprise pour donner un souffle et une direction à son organisation. Loin d'être un simple objectif chiffré, la vision authentique est l'expression de la réalisation personnelle profonde du dirigeant, en résonance avec une forme d'écologie et d'alignement.
Les Fondamentaux – Comment construire l'identité de l'entreprise et donner du sens à l'action collective ?
Cet épisode explore la notion de « fondamental », un concept plus structurant et neutre que celui de simple « valeur ». Il est présenté comme l'invariant qui constitue l'identité d'un individu ou d'une organisation, ancré dans l'histoire, qu'elle soit faite de blessures, de traumatismes ou d'éléments très positifs.
L'État de Vigilance – Le Fondamental Managérial pour une Présence Totale et une Efficacité Renforcée
Plongez dans l'exploration de l'« état de vigilance », un concept fondamental pour tout dirigeant et manager qui cherche à être pleinement efficace et aligné. Loin d'être une simple attention passive, l'état de vigilance est une posture consciente et active, résumée par le mantra : « être ici et maintenant et pas ailleurs et demain ».
La Double Accommodation – La Respiration Consciente du Dirigeant entre Détail et Vision
Découvrez un concept fondamental pour la réussite en entreprise : la « double accommodation ». S’inspirant de l’optique (les lunettes à double foyer) et de l'apprentissage de la conduite, cet épisode explore le mouvement essentiel de va-et-vient que doivent maîtriser les dirigeants et leurs équipes pour assurer à la fois la performance et la pérennité de l'organisation.
Gestion des Carences – Pourquoi renforcer vos défauts est la manière la plus lente d'obtenir l'efficacité ?
Cet épisode percutant remet en question la méthode traditionnelle de la « gestion des carences » – consistant à identifier et à combler les points faibles. S'inspirant de l'expérience en ressources humaines, Eve nous explique pourquoi cette approche est souvent trop lente, voire « non atteignable », et propose une approche managériale : travailler sur les forces pour générer des « champions ».
La Loi de l'Objectif – Comment transformer le désir en action collective et dynamique ?
Cet épisode fondamental plonge au cœur de la « Loi de l'Objectif », un concept qui replace les objectifs au centre de la dynamique individuelle et collective en entreprise. Loin d'être de simples chiffres à atteindre, les objectifs sont présentés comme le chemin structurant qui nous sépare de la satisfaction de nos désirs profonds.
Le Pouvoir – Comment l'assumer, le déléguer et le mettre au service de la réussite collective ?
Dans un contexte sociétal où le mot « pouvoir » résonne de manière particulière, cet épisode de TRACES propose une analyse fondamentale de l'exercice du pouvoir au sein des organisations. Loin de n'être qu'une source de corruption, le pouvoir est présenté comme une force fonctionnelle et nécessaire à l'action collective efficace.
Confiance en Soi – Comment la construire, gérer l'échec et réussir en tant que manager ?
Cet épisode central aborde la confiance en soi, un thème fondamental non seulement pour la construction de la personne, mais également pour l'efficacité et l'alignement du manager. S'appuyant sur l'idée que « Rien ne s'effectue de grand sans un minimum de confiance en soi », cet épisode explore l'origine de cette assurance, son rôle dans le leadership et la gestion indispensable des « excès de qualité ».
Individuel vs. Collectif – Comment concilier l'égo et l'équipe pour des résultats durables ?
Cet épisode plonge au cœur d’une des dynamiques les plus complexes du management : la concomitance nécessaire entre l'individu et le collectif. Comment un manager peut-il reconnaître la force de l'égo tout en bâtissant une équipe soudée et performante ?
L'Engagement – Pourquoi cet acte est la force structurante qui transforme le risque en réussite collective ?
Plongez au cœur de l'engagement, un concept qu'Eve décrit comme l'un des mots les plus chargés émotionnellement de la langue française. Loin d'être une simple intention, l'engagement est fondamentalement un acte, un mouvement qui implique l'être jusqu'au bout et qui est lié de manière indissociable au risque.
Réduire l'Écart entre le Dire et le Faire – Comment exercer sa liberté et passer à l'acte malgré les risques ?
Plongez au cœur d'un sujet fondamental pour le leadership : réduire l'écart entre l'intention et l'action (le dire et le faire). Cet épisode explore comment la liberté de l'individu, loin d'être une simple idée philosophique, n'existe que lorsqu'elle est exercée et inscrite dans le faire.
Flexibilité – Comment briser le cristal de la réussite pour ne pas figer son identité ?
Cet épisode profond et philosophique explore le point de bascule entre la réussite, l'identité personnelle et la nécessité absolue de la flexibilité en management. Inspiré par le principe de « complétude », il décortique comment les dirigeants peuvent s'ouvrir à la contradiction pour éviter l'écueil de la sclérose.
Dans cet épisode essentiel, nous plongeons au cœur de l'accompagnement par le Projet de Vie, une méthode structurée que nous proposons aux dirigeantes et dirigeants d'entreprise, mais aussi à toute personne en quête de clarté et de réalignement personnel.
Pourquoi le Projet de Vie est-il Urgent ?